کتاب استراتژی در سه بعد

کتاب «استراتژی در سه بعد‌» اثر گرگ فیشر، برای غلبه بر بزرگترین چالش‌های مدیریت طراحی شده است: شکاف میان تئوری استراتژی و اجرای موفق آن. این اثر، یک چارچوب نظام‌مند سه‌بعدی را معرفی می‌کند که مدیران و رهبران کسب‌وکار را از مرحله‌ی تحلیل تا مرحله‌ی عمل، به صورت گام به گام هدایت می‌کند. نویسندگان بر این باورند که بسیاری از استراتژی‌های سازمان‌ها در اجرا شکست می‌خورند، نه به دلیل بدی ایده، بلکه به علت عدم وجود یک مسیر روشن و یکپارچه برای عملیاتی کردن آن. چارچوب سه‌بعدی کتاب (تشخیص، تصمیم‌گیری، اجرا) دقیقا برای رفع این مشکل طراحی شده است و تضمین می‌کند که تمامی مراحل فرآیند استراتژیک به یکدیگر متصل و منطبق هستند. بعد اول، یعنی تشخیص، مربوط به تحلیل و ارزیابی صادقانه از وضعیت موجود است؛ این مرحله بر این اصل تأکید دارد که نمی‌توان بدون شناخت دقیق درد، به تجویز دارو پرداخت. در این بخش، ابزارهای کلیدی برای درک محیط رقابتی ارائه می‌شود. پس از تشخیص دقیق، بعد دوم، یعنی تصمیم‌گیری، وارد عمل می‌شود که بر انتخاب‌های دشوار و استراتژیک تمرکز دارد؛ این مرحله، قلب فرآیند استراتژی است و از سازمان می‌خواهد تا مشخص کند در کجا بازی خواهد کرد و چگونه برنده خواهد شد. این بدان معناست که سازمان باید تصمیم‌های قاطع در مورد تخصیص منابع، موقعیت‌یابی در بازار، و مهم‌تر از همه، مبادله‌ها بگیرد؛ یعنی انتخاب کند که چه کاری را انجام نخواهد داد تا بتواند بر نقاط قوت خود تمرکز کند، چرا که یک استراتژی ضعیف، همان استراتژی‌ای است که تلاش می‌کند همه‌چیز باشد و در نتیجه هیچ‌چیز نیست. در نهایت، اجرا، بعد حیاتی و اغلب نادیده‌گرفته شده است که نویسندگان آن را به عنوان بزرگترین مانع موفقیت استراتژیک معرفی می‌کنند. این مرحله به چگونگی تبدیل تصمیمات استراتژیک به اقدامات عملیاتی می‌پردازد. این کتاب به مدیران کمک می‌کند تا با استفاده از یک متدولوژی اثبات‌شده، از ارزیابی واقع‌بینانه به یک برنامه‌ی عملی برای کسب موفقیت بلندمدت برسند و پیوند مستحکمی بین تفکر استراتژیک و عملگرایی سازمانی برقرار کنند.