کتاب راهی نو برای اندیشیدن

کتاب «راهی نو برای اندیشیدن، راهنمایی برای مدیرانی که می خواهندد متفاوت ببینند و بهتر عمل کنند» اثر راجر مارتین، کتابی برای خانه‌تکانی ذهنی مدیران و رهبران کسب‌وکار است. مارتین، اندیشمند برجسته‌ی حوزه استراتژی، در این اثر با شهامت تمام، باورهای رسوب‌کرده و قدیمی دنیای تجارت را به چالش می‌کشد و با چالشی بنیادین گلاویز می‌شود: چرا بسیاری از سازمان‌ها با وجود تلاش شبانه‌روزی، تجربه فراوان و منابع مالی گسترده، همچنان درجا می‌زنند؟ پاسخ او صریح است: مشکل در «اجرا» نیست، بلکه در «تفکر» است. او معتقد است تصمیمات اشتباه و استراتژی‌های ناکارآمد، ریشه در مدل‌های ذهنی فرسوده و ناآگاهانه‌ای دارند که سال‌هاست بدون بازنگری مورد استفاده قرار می‌گیرند. نویسنده تیغ نقد را به سمت یکی از مقدس‌ترین واژگان دنیای تجارت، یعنی «استراتژی» می‌گیرد. مارتین توضیح می‌دهد که اغلب سازمان‌ها برنامه‌ریزی را با استراتژی اشتباه می‌گیرند. او استدلال می‌کند که برنامه‌ریزی، کاری راحت و مربوط به کنترل منابع است، در حالی که استراتژی، کاری اضطراب‌آور و مربوط به انتخاب‌هایی در دل عدم قطعیت است. نویسنده در اینجا مخاطب را با این واقعیت روبرو می‌کند که سندهای قطور استراتژیک، اغلب تنها مکانیزمی برای فرار از ترس انتخاب هستند. او راهکاری ارائه می‌دهد تا عادت‌های فکری محدودکننده شناسایی و کنار گذاشته شوند و تصمیماتی اتخاذ گردد که با واقعیت پرنوسان دنیای امروز هم‌خوان باشند. بخش جنجال‌برانگیز کتاب، حمله مارتین به دگم «اولویت سهامداران» است. او بیان می‌کند که تمرکز صرف بر بیشینه‌سازی ارزش سهام، در درازمدت خود سهامداران را نیز متضرر می‌کند و «اولویت مشتری» را به عنوان تنها موتور محرک واقعی کسب‌وکار معرفی می‌نماید. علاوه بر این، در بحث استفاده از داده‌ها، هشداری جدی می‌دهد که تکیه صددرصدی بر داده‌های کمی، نوعی رانندگی با نگاه به آینه عقب است؛ چرا که داده‌ها متعلق به گذشته‌اند و برای خلق آینده، مدیران به چیزی فراتر از تحلیل آماری، یعنی «تخیل» و «بینش تازه» نیاز دارند.
کتاب در تشریح فرهنگ سازمانی، فرهنگ را نه مجموعه‌ای از شعارهای نصب شده بر دیوار، بلکه محصول جانبی سیستم‌های پاداش‌دهی و ساختار سازمانی می‌داند. کاربردی بودن این مباحث به قدری است که تام پیترز، نویسنده کتاب «در جستجوی تعالی»، پیشنهاد کرده است فهرست مطالب این کتاب را روی دیوار دفتر کارتان نصب کنید و از آن به عنوان چک‌لیست روزانه استفاده نمایید. پیترز تأکید می‌کند که این کتاب را نباید فقط خواند، بلکه باید آن را بلعید و با ذهن و قلب در آن غوطه‌ور شد.
در نهایت، «راهی نو برای اندیشیدن، راهنمایی برای مدیرانی که می خواهندد متفاوت ببینند و بهتر عمل کنند» نقشه‌ ای است برای کسانی که می‌خواهند در جهانی که هر روز پیچیده‌تر می‌شود، همچنان موثر و آینده‌نگر بمانند. اگر به دنبال تغییر واقعی در زندگی حرفه‌ای خود و جامعه‌ای که در آن فعالیت می‌کنید هستید، این کتاب نشان می‌دهد که چگونه باید ابزارهای فکری خود را برای مواجهه با چالش‌های مدرن به‌روزرسانی کنید.