در این دنیای پویا و دائما در حال تغییر، "کوچینگ مدیران برای تغییر" برای هر رهبری که به دنبال آزادسازی کامل پتانسیل تیم خود است، ضروری است.
هر رهبری باید این کتاب را داشته باشد! در زمانی که رهبران با پیچیدگی و تغییر سازمانی فزایندهای مواجه هستند، این کتاب برای هر کسی که افراد را مدیریت میکند، یک باید است. یک راهنمای عملی و آسان برای استفاده جهت کوچینگ افراد در هر نوع تغییر رفتاری یا سازمانی، ارائه یک مدل برای کوچینگ تغییر و همچنین مثالهای واقعی و پرسشهای کوچینگ.
اگرچه کتابهای زیادی درباره کوچینگ وجود دارد، اما این کتاب متمایز است. مملو از بینشهای قدرتمندی است که به خوبی سازماندهی شده، بسیار کاربردی و به روشنی و قاطعانه بیان شدهاند. رهبران جدید و باتجربه قطعا از آن بهره خواهند برد.
جان ال. بنیت یک محقق متخصص است. او استاد علوم بازرگانی و رفتاری در دانشکده بازرگانی مککال، دانشگاه کوئینز شارلوت است، جایی که او کرسی رهبری ویلند اچ. کاتو جونیور را در اختیار دارد. جان به عنوان مدیر موسس اولین برنامه کارشناسی ارشد مربیگری اجرایی در ایالات متحده خدمت کرد. او بنیانگذار و رئیس Lawton Associates، یک شرکت مشاوره و مربیگری اجرایی است که بر کمک به افراد، تیمها و سازمانها برای آماده شدن، پیشرفت و بهبود از تغییر تمرکز دارد. جان سخنران و مجری مکرر در کنفرانسها و کارگاههای دانشگاهی، حرفهای و مشتری است.
او نزدیک به 30 سال تجربه چالش برانگیز و موفق در ایجاد، رهبری و مشارکت در تغییر در صنایع مختلف دارد. جان مدیرعامل بخشهای خدمات زیست پزشکی صلیب سرخ آمریکا بود، جایی که او عملیات تولید و توزیع دارو و توسعه و ارائه خدمات ضروری انسانی را رهبری میکرد. او رهبر ارشد یک شرکت مدیریت استعداد جهانی و مدیرعامل بنیاد مربیگری، پروژهای از بنیاد خانواده هارنیش بود.