مطالعۀ این کتاب را به رهبران سازمانی، مدیران ارشد و میانی، مربیان، معلمان، اساتید دانشگاه و سرپرستان تیمهای کاری توصیه میکنم. بهخصوص لازم است که تمام کارکنان واحد منابع انسانی سازمان، با مطالعۀ این کتاب، بر مهارت منتورینگ تسلط پیدا کنند. همانطور که روشهای جدیدی در علم پزشکی کشف و اجرا میشود، علم مدیریت نیز، با گذر زمان و پیشرفت تکنولوژی، به روشهای جدیدی برای پرورش نیروی انسانی نیاز دارد. علم با گذر زمان پیشرفت میکند، انسانها نیز آگاهتر شده و سبک قدیمی مدیریت و مشاوره، برای پرورش نیروی انسانی در سازمانها (بهویژه جوانان) کاربردی ندارد. منتورینگ، اجرای مجموعهای از روشهای آموزش، مشاوره و کوچینگ، در زمان مناسب و مورد پذیرش منتی است که برای رشد و توسعه فردی و شغلی، با کمک او برنامهریزی شده و گامبهگام به اقدام تبدیل میشود.