«کاریزمای رهبری: ۵۰ مهارت برتر رهبران کسبوکار» اثری کاربردی به قلم دیتمار اشترناد با همکاری اوا کوبین و ترجمه محمدصالح زارعی و اکبر عیدی است که در دسترس مدیران و پژوهشگران قرار گرفته تا پرده از باورهای وهمآلود پیرامون کاریزمای مادرزادی برگیرد. نویسندگان در این اثر با رد افسانه «رهبر قهرمان» که پیروزی سازمان را تنها وابسته به نبوغ ذاتی، شانس فردی یا فرمانروایی از بالا به پایین میدانست، اثبات مینمایند که نفوذ پایدار و جاذبه راستین یک مدیر، پدیدهای دستنیافتنی یا استعدادی موروثی نیست؛ بلکه مجموعهای بههمپیوسته و آموختنی از شایستگیهای رفتاری، مهارتهای ارتباطی و عادات ذهنی است که هر فرد با تمرین مداوم و خوداندیشی انتقادی میتواند در روان و کارکرد حرفهای خویش نهادینه سازد. اشترناد با همراهی کوبین، چارچوب رهبری خدمتگزار و انسانمحور را پیش مینهد؛ الگویی که در آن شکوفایی تشکیلات در گرو تکامل سرمایه انسانی، ایجاد اعتماد متقابل و پاسداری از امنیت روانی گروه معنا مییابد. ساختار کتاب در پنج محور اصلی و پنجاه مهارت مدون سامان یافته است که سیر تکوینی رهبری را از عمیقترین لایههای درونی فرد تا ساحتهای سازمانی پی میگیرد. کتاب با مفهوم بنیادین خودرهبری و تکوین طرز فکر رهبرانه آغاز میشود؛ جایی که خودآگاهی، احترام به ارزشهای بنیادین، آرامش در مهار هیجانات و تابآوری در مواجهه با شکستها، پیششرط هرگونه تأثیرگذاری بیرونی شناخته میشود. در محور دوم، نویسندگان به ساحت ارتباط موثر گام مینهند و شایستگیهایی همچون گوشدادن فعال، پرسشگری هدفمند، هنر مذاکره و ارزیابی منصفانه را به مثابه پلهای پیوند انسانی بازتعریف میکنند تا بستر همدلی و احترام به عزتنفس همکاران فراهم آید. در بخشهای بعدی، اثر بر روشنسازی افقها، اولویتبندی راهبردی و تصمیمگیری در شرایط ابهام تمرکز میکند و سپس شیوههای ساختن تیمی برنده را از رهگذر تفویض هوشمندانه مسئولیتها، حل سازنده تعارضات و هدایت پویای تیمهای حضوری و مجازی کالبدشکافی مینماید. واپسین محور اثر به کمک به بالندگی دیگران اختصاص دارد؛ قلمرویی که در آن مدیر با ایفای نقش مربی، رسیدگی همدلانه به افت عملکرد و مدیریت دگرگونیهای ساختاری، توان بالقوه همکاران را بارور میسازد. برتری عملیاتی این اثر در پیوند استوار میان مبانی نظری و الگوهای عینی رفتار روزمره تجلی مییابد. کتاب از افتادن در دام سخنان انگیزشی زودگذر یا راهکارهای انتزاعی پرهیز کرده و برای تکتک مهارتها، توضیحی روشنگر از چرایی اهمیت موضوع و رفتارهای تقویتکننده آن عرضه میدارد که با تمرینهای اختصاصی و تصویرسازیهای مفهومی اوا کوبین تثبیت میشود. اثر حاضر راهنمایی جامع پیش روی سرپرستان، مدیران نوبنیاد و کارآفرینان میگذارد تا دریابند رهبری راستین نه در انباشت قدرت یا مهار آمرانه کارکنان، بلکه در ایجاد زمینه رشد همگانی، خودشناسی صادقانه و همنوا ساختن یک سازمان برای دستیابی به اهدافی بزرگ نهفته است.
درباره دیتمار اشترناد
دیتمار استرناد استاد مدیریت بینالملل در دانشگاه علوم کاربردی کارینتیا است.