کتاب مدیریت زیر آتش

مدیریت زیر آتش روایت روزهایی است که مدیران به‌جای تحلیل نوسانات بازار، با قطعی مکرر برق، حملات سایبری به زیرساخت‌ها، آوارگی کارکنان و تصمیم‌های حیاتی چند دقیقه‌ای روبه‌رو بوده‌اند. 

کستیانتین کوشلنکو، از مدیران ارشد تحول دیجیتال، این کتاب را نه پس از عبور از بحران و در آرامش، بلکه در دل روزهای جنگ و ناپایداری نوشته است. او می‌خواهد نشان دهد وقتی تمام ساختارهای پیرامون ما فرو می‌ریزد، کدام اصول مدیریت همچنان کارایی دارند و کدام روش‌های سنتی بلااستفاده می‌شوند.

نویسنده توضیح می‌دهد که در شرایط بی‌ثباتی شدید، بقای سازمان در گرو برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت و فرآیندهای سنگین تصمیم‌گیری نیست؛ بلکه به سرعت یادگیری و میزان انعطاف‌پذیری در مواجهه با واقعیت جدید بستگی دارد. سازمان‌هایی دوام می‌آورند که از ساختارهای صلب فاصله بگیرند و با تصمیم‌های کوچک اما به‌موقع، مسیر خود را پیوسته اصلاح کنند. 

کوشلنکو کتاب خود را با تمرکز بر «انسان‌ها» آغاز می‌کند. او با بررسی رفتارهای غریزی انسان در مواجهه با خطر (مقابله، گریز یا میخکوب شدن)، این مفاهیم را به ساختار سازمانی پیوند می‌زند. در تحلیل او، وظیفه رهبر پنهان کردن بحران یا نادیده گرفتن ترس کارکنان نیست؛ بلکه هنر او، ایجاد فضایی ایمن است که در آن، اعضای تیم بتوانند بدون واهمه گفت‌وگو کنند، از حمایت همکاران خود مطمئن باشند و انفعال ناشی از ترس را به مسئولیت‌پذیری فعالانه تبدیل کنند.

این اثر در بخش‌های بعدی به موضوعاتی چون مدیریت پروژه در شرایط اضطرار، مدیریت ریسک‌های پیش‌بینی‌ناپذیر، جلب اعتماد عمومی در بحران و حتی سلامت جسمی و روانی خود مدیر به عنوان موتور محرک سازمان می‌پردازد. 

مدیریت زیر آتش یک راهنمای عملی و تجربی برای تمام مدیران، کارآفرینان، هماهنگ‌کنندگان پروژه و فعالان منابع انسانی است که می‌خواهند سازمان خود را در مواجهه با عدم‌قطعیت‌های بزرگ بازار، بحران‌های اقتصادی و تغییرات ناگهانی هدایت کنند و انسجام تیم خود را زیر سخت‌ترین فشارها حفظ نمایند.