کتاب 90 روز نخست یک مدیر

The First 90 Days
استراتژی کلیدی موفقیت برای مدیران جدید در تمام سطوح سازمانی
کد کتاب : 31972
مترجم :
محمدرضا شمشیرگر
شابک : 978-9648896800
قطع : وزیری
تعداد صفحه : 248
سال انتشار شمسی : 1398
سال انتشار میلادی : 2003
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 1

معرفی کتاب 90 روز نخست یک مدیر اثر مایکل واتکینز

نویسنده در این کتاب یک طرح اولیة اثبات شده برای مقابله با چالش های مرتبط با انتقال شخص و تحول سازمانی ای که مدیران در نخستین ماه های شغل جدیدشان با آن مواجه می شوند، ارائه می دهد. این طرح به صورت خلاصه در پنج گزارة پیشنهادی بیان می شود که عبارتند از: جایگاه جدید با حیطة بزرگ، بازگرداندن یک کسب و کار به مسیر خود، آغاز یک کسب و کار جدید، پروژة ویژه و بزرگ و کار کردن خارج از وطن. همچنین این طرح ده چالش کلیدی را در طی فرآیند انتقال مورد توجه قرار می دهد که عبارتند از: توانمندسازی خود، تشریح یادگیری، تطبیق استراتژی با موقعیت، نگهداری از موفقیت های اولیه، موفقیت در مذاکره، دستیابی به هم راستایی، ساختن تیم، تشکیل ائتلاف، حفظ تعادل و سرعت دادن به کار. شایان ذکر است فصل های این کتاب به دنبال رهنمودهای عملی و ابزاری برای موفقیت در مواجهه با هر یک از این ده چالش هستند. ضمن آنکه در فصلی از کتاب ابزار تشخیص «STARS» (حروف اول لغات موقعیت های تازه تأسیس، راه اندازی مجدد، هم داستانی مجدد و تداوم موفقیت) برای تشخیص موفقیت و توسعة برنامه های شخصی سازی شدة تسریع فرآیند انتقال، معرفی و به صورت کامل شرح داده می شود.

کتاب 90 روز نخست یک مدیر

مایکل واتکینز
مایکل واتکینز نویسنده آمریکایی و متخصص برجسته در زمینه تسریع انتقال است. او نویسنده کتاب 90 روز اول: استراتژیهای موفقیت حیاتی برای رهبران جدید در همه سطوح و حرکت بعدی شماست: راهنمای رهبر برای موفقیت در مسیرهای اصلی شغلی. دکتر واتکینز استاد دانشکده دولتی کندی در دانشگاه هاروارد، دانشکده بازرگانی هاروارد و INSEAD در فرانسه بوده است. وی استاد رهبری و تغییر سازمانی در انستیتوی بین المللی توسعه مدیریت در سوئیس است. او به چندین مقاله در Harvard Business Review کمک کرده است.