اکثر ما در جلسات متعددی شرکت کرده ایم که ترتیب دهنده ی آن ها به هیچ عنوان مرتب نبوده است. شاید او جلسه ای برای انجام تصمیم گیری مهمی ترتیب داده، اما اطلاعات حیاتی لازم رای آمادگی پیش از جلسه را ارسال نکرده است؛ درنتیجه، در کل جلسه مشغول استخراج داده ها بوده ایم و تنها نیمی از آن را بر تصمیم مورد نظر متمرکز شده ایم و..
کتاب برگزاری جلسات
هاروارد بیزنس ریویو مرجع پیشتاز در تفکر مدیریت هوشمند است .هاروارد بیزنس ریویو از طریق مجله HBR ، ۱۱ کتاب ویرایش شده دارای مجوز بین المللی از انتشارات هاروارد بیزنس ریویو ، و محتوای دیجیتالی و ابزارهای منتشر شده در HBR.org ، بینش دقیق و تجارب ارزشمندی را در اختیار متخصصان سراسر جهان قرار می دهد تا خود و سازمان‌هایشان را به شکلی موثرتر هدایت کرده و اثر مثبتی ایجاد کنند.
آموخته
هاروارد بیزینس ریویو