کتاب کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ و منتورینگ یک کتاب راهنمای بسیار کاربردی است که به مدیران کمک می کند بیشترین بهره را از افراد خود ببرند. این شامل توصیه های پایه ای در مورد جنبه های عملی مربیگری و راهنمایی - مانند نحوه ساختار یک جلسه - و همچنین محتوای اصلی در مورد:

· مهارت های مورد نیاز برای مربیگری و راهنمایی، از جمله گوش دادن، پرسش، مشاهده زبان بدن، به چالش کشیدن و تایید

· فرآیندهای ایجاد شده برای کوچینگ و راهنمایی، مانند GROW، کوچینگ رابطه ای، راهنمایی معکوس و مربیگری راه حل محور

-سناریوهایی که در آنها مهارت های مربیگری و راهنمایی مناسب است، به عنوان مثال، مربیگری افراد کم کار، مربیگری بازیگران ستاره و مربیگری برای توسعه شغلی.

همچنین یک بخش مفید در مورد 10 دام وجود دارد که هنگام مربیگری یا راهنمایی از آنها اجتناب کنید.

این کتاب که به سبک جذاب کتاب های راهنمای رهبر دیگر نوشته شده است، بهترین ابزار موجود در بازار برای مدیرانی است که می خواهند کارکنان خود را برای عملکرد بهینه راهنمایی کنند.

در این کتاب عملی، مایک و فیونا تفاوت واقعی بین مدیریت متعارف و رهبری موثر را برجسته می‌کنند: مدیریت یک حرفه است، در حالی که مربیگری بسیار گسترده‌تر است. تعامل اجتماعی و تمرکز بر روابط انسانی در محل کار را تشویق می کند. این چیزی است که نسل های جدید انتظار دارند و به آن احترام می گذارند.


تشخیص اینکه مربیگری واقعی چیست، چه برسد به ارزش آن، همیشه برای مدیران آسان نیست. این کتاب یک مورد قانع‌کننده برای مدیر به‌عنوان مربی می‌سازد و شامل مثال‌های واقعی و قابل استفاده از نحوه انجام آن است.