کتاب «الگوهای سازمانی» نوشته استیون پی. فیتزجرالد که نخستین بار در سال ۲۰۰۲ توسط انتشارات کپاستون منتشر شد، یکی از متون موجز اما کاربردی در حوزه مدیریت و مطالعات سازمانی است. این اثر با حجم کم تلاش میکند به خواننده تصویری روشن و مقایسهای از انواع مدلهای سازمانی ارائه دهد. فیتزجرالد با نگاهی تلفیقی، هم نظریههای مطرح را مرور میکند و هم از مطالعات موردی واقعی بهره میگیرد تا نشان دهد مدلهای سازمانی چگونه در عمل شکل میگیرند و تحت چه شرایطی موفق یا ناکام میشوند. یکی از ویژگیهای شاخص کتاب، ارائه مدلهای متنوعی از سازمانهاست که فراتر از الگوهای مرسوم سلسلهمراتبی میروند. در این میان میتوان به بوروکراسیها با ساختارهای رسمی و قوانین مشخص، اینفوکراسیها با محوریت جریان اطلاعات و سیستمهای دیجیتال، اتحادهای آشوبی که ترکیبی از نظم و بینظمی و انعطافپذیری را در بر دارند، و دموکراسیهای کارگری که مشارکت کارکنان در تصمیمگیری و اداره سازمان را برجسته میکنند، اشاره کرد. این گستردگی سبب میشود کتاب تنها به تقابل سنتی بوروکراسی در برابر سازمانهای تخت محدود نشود، بلکه اشکال نوآورانهتر و کمتر شناختهشده را نیز وارد بحث کند. فیتزجرالد برای روشنتر کردن مفاهیم، نمونههایی از سازمانهای واقعی همچون Mondragon Cooperative Corporation، ASEA Brown Boveri، Softopia Japan و شرکتهای فناورانهای نظیر Bowstreet را تحلیل میکند. این نمونهها نشان میدهند که چگونه مدلهای مختلف در بافتهای فرهنگی، صنعتی و فناورانه متفاوت عمل میکنند. همچنین، نویسنده به آثار نظریهپردازانی همچون هنری مینتزبرگ، گیرت هافستد، دان تپسکات و گرت مورگان ارجاع میدهد تا مباحث خود را در بستر ادبیات سازمانی گستردهتر قرار دهد. کتاب با ارائه یک واژهنامه مفاهیم کلیدی و منابع تکمیلی، ابزار مناسبی برای مطالعه عمیقتر نیز فراهم میآورد. از نظر تحلیلی، کتاب بر رویکرد تطبیقی تأکید دارد؛ یعنی به جای تجویز نسخه واحد، امکان مقایسه نقاط قوت و ضعف هر مدل را فراهم میکند و خواننده را تشویق مینماید تا با در نظر گرفتن زمینه خاص سازمان، مدلی متناسب برگزیده یا ترکیبی خلاقانه بیافریند. مضمون محوری کتاب آن است که هیچ شکل سازمانی به تنهایی پاسخگوی همه شرایط نیست و کارآمدی هر مدل وابسته به عواملی چون فرهنگ، مقیاس فعالیت، سطح فناوری و ارزشهای رهبری است. در عین حال، کتاب محدودیتهایی هم دارد. به دلیل حجم کم، برخی مدلها به صورت سطحی بررسی شدهاند و برای کسانی که خواهان پژوهشهای تجربی عمیقتر هستند، کافی نخواهد بود. همچنین، با توجه به انتشار آن در اوایل دهه ۲۰۰۰، بسیاری از تحولات تازه در نظریه سازمانی-مانند تأکید بر کار از راه دور، چابکی سازمانی یا سازمانهای شبکهای-در آن بازتاب نیافته است. با این وجود، برای هدف خود که ارائه تصویری کلی و روشن از مدلهای سازمانی است، همچنان اثری سودمند به شمار میآید. در جمعبندی میتوان گفت «الگوهای سازمانی» نقشهای مفید برای دانشجویان مدیریت، مدیران اجرایی و مشاوران فراهم میآورد تا گزینههای متنوع طراحی سازمانی را بشناسند و بتوانند در موقعیتهای واقعی به کار بگیرند. هرچند جامعترین یا بهروزترین متن در این حوزه نیست، اما ترکیب وضوح نوشتار، تنوع مدلها و پیوند میان نظریه و عمل باعث شده است همچنان بهعنوان یک مقدمه ارزشمند و الهامبخش در مطالعات سازمانی اهمیت داشته باشد.
درباره استفن پی فیتز جرالد
استفن پی فیتزجرالد یک مشاور سازمانی در لس آنجلس است که متخصص در همکاری بین سازمانها برای تغییرات اجتماعی است.