کتاب اسرار کار; کتاب اسرار کار

کتاب اسرار کار

Work Rules!

کد کتاب : 847
مترجم :

شابک : 978-600-407-140-6
قطع : وزیری
تعداد صفحه : 472
سال انتشار شمسی : 1398
سال انتشار میلادی : 2015
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 2
زودترین زمان ارسال : 4 اردیبهشت

جزو فهرست کتاب هایی که زندگی تان را دگرگون خواهند کرد

جزو لیست پرفروش ترین های نیویورک تایمز

معرفی کتاب اسرار کار اثر لزلو باک

کتاب اسرار کار، با استفاده از آخرین تحقیقات انجام شده در حوزه ی روانشناسی و اقتصاد، به مخاطب خود نشان می دهد که چگونه می توان میان خلاقیت و ساختار حاکم بر یک سازمان، تعادل ایجاد کرد و به موفقیتی پایدار در زندگی شخصی و حرفه ای رسید. لزلو باک در این کتاب، ما را به درون دنیای یکی از موفق ترین شرکت های تاریخ می برد و نشان می دهد که چرا شرکت گوگل همیشه در زمره ی بهترین محیط های کاری در سراسر جهان قرار می گیرد. اسرار کار با ارائه ی واقعیت ها و تحلیل هایی جذاب به مخاطب خود می آموزد که ساختار حاکم بر هر مجموعه ای را می توان نه از بالا به پایین، بلکه از درون بهبود بخشید. این کتاب برای کسانی است که دوست دارند از کاری که می کنند، لذت ببرند.
لزلو باک
لزلو باک، زاده ی سال 1972 میلادی، تاجر آمریکایی و مدیرعامل شرکت Humu است. او سابقا از مدیران ارشد شرکت گوگل بود و قبل از پیوستن به این شرکت، در کارهای اجرایی کمپانی هایی همچون General Electric فعالیت داشت. باک در سال 2010 به عنوان بهترین مدیر اجرایی منابع انسانی سال برگزیده شد. او در سال 2016 از گوگل جدا شد.
دسته بندی های کتاب اسرار کار
ادبیات آمریکا
دهه 2010 میلادی
پرفروش ترین کتاب های نیویورک تایمز
تجارت و کسب و کار
خودپروری
کتاب هایی که زندگی تان را دگرگون خواهند کرد
فهرست برترین کتاب های مدیریت
نکوداشت های کتاب اسرار کار
The book is a true masterpiece.
این کتاب، به راستی یک شاهکار است.
Forbes
An intriguing profile of an innovative company that continues to shake up the world.
گزارشی جذاب از شرکتی خلاق که به شکلی مداوم، در حال تغییر دنیاست.
Kirkus Reviews Kirkus Reviews
A fascinating and accessible read.
کتابی شگفت انگیز و قابل فهم.
Publishers Weekly Publishers Weekly
قسمت هایی از کتاب اسرار کار (لذت متن)
اگر اهدافتان به اندازه ی کافی بلندپروازانه و دیوانه وار باشند، حتی شکست هم موفقیت بسیار خوبی خواهد بود.
سازمان ها، فرآیندهای بروکراتیک پیچیده ای می سازند تا افرادشان را تحت کنترل داشته باشند. این ساختارهای کنترل گرانه، اقرار به این موضوع است که به آدم ها نمی شود اعتماد کرد.
«آیا مدیرتان به شما اعتماد دارد؟» این سوال عمیقی است. اگر اعتقاد دارید که آدم ها در ذات خوب هستند و سازمان شما از عهده ی استخدام های خوب برمی آید، هیچ دلیلی وجود ندارد که از دادن آزادی به افرادتان بترسید.