خوش شانس بودیم که بیل کمپل را به عنوان مربی تیممان داشتیم، اما اکثر تیمها این قدر خوششانس نیستند. البته اشکالی ندارد. زیرا بهترین فرد برای هدایت و مربی گری تیم، مدیر آن است. برای ارائه ی نشانههای یک مدیر و رهبر خوب، باید قدرت مربی گری خوبی داشته باشید. مهارت مربی گری دیگر یک انتخاب نیست؛ شما نمی توانید یک مدیر خوب باشید، مگر اینکه فنون مربی گری را یاد بگیرید. در دنیای کسب وکار که همه چیز مبتنی بر تکنولوژی است، رقابت شدیدی وجود دارد و تغییرات به سرعت رخ میدهند، باید تیم های کارآمدی تشکیل دهید و منابع و آزادی لازم را در اختیارشان بگذارید تا کارهای فوق العاده ای انجام دهند. و یکی از اجزای اساسی تیمهای کارآمد، رهبر آن ها است که باید یک مدیر آگاه و یک مربی دلسوز باشد.
در این کتاب، رویکرد بیل در زمینه ی مربی گری تیمها را بررسی کردیم. او روی برتری مدیریتی تاکید داشت و اهمیت روشهای ساده ای که در نهایت به یک رویکرد اجرایی قدرتمند ختم میشوند را به صراحت بیان می کرد.
هورمزد
نشر نوین توسعه
