1. خانه
  2. /
  3. کتاب نه برای لقمه ای نان

کتاب نه برای لقمه ای نان

2 ناشر این کتاب را منتشر کرده‌اند
3.4 از 1 رأی

کتاب نه برای لقمه ای نان

Not for bread alone : a business ethos, a management ethic
٪15
175000
148750
جدید
3.5 از 1 رأی

کتاب نه برای لقمه‌ای نان

Not for Bread Alone
٪15
250000
212500
معرفی کتاب نه برای لقمه ای نان
کتاب «نه برای لقمه‌ای نان» نوشته‌ی کونوسوکه ماتسوشیتا، بنیان‌گذار شرکت پاناسونیک، نخستین‌بار در سال ۱۹۸۴ منتشر شد و از آن زمان به‌عنوان یکی از آثار کلاسیک در حوزه‌ی مدیریت اخلاقی و فلسفه‌ی کسب‌وکار شناخته می‌شود. این کتاب حاصل دهه‌ها تجربه‌ی مدیریتی و بینش فلسفی نویسنده است که به‌عنوان یکی از موفق‌ترین کارآفرینان قرن بیستم شناخته می‌شود. ماتسوشیتا که از یک زندگی ساده و فقیرانه در ژاپن شروع کرد و نهایتا یکی از بزرگ‌ترین امپراتوری‌های صنعتی جهان را پایه‌گذاری نمود، در این اثر تلاش می‌کند چشم‌اندازی متفاوت از هدف و مسئولیت کسب‌وکار ارائه دهد؛ چشم‌اندازی که فراتر از سود مالی و رقابت صرف، به ارزش‌های انسانی و اجتماعی می‌اندیشد. روح اصلی کتاب در عنوان آن نهفته است: «نه فقط برای نان.» ماتسوشیتا باور داشت که کسب‌وکار نباید صرفا به‌عنوان وسیله‌ای برای تولید ثروت یا تأمین معاش دیده شود، بلکه باید رسالت بزرگ‌تری در خدمت به جامعه، بهبود کیفیت زندگی مردم و پرورش فضایل اخلاقی داشته باشد. او مدیریت را یک «اخلاق» می‌دانست، نه صرفا یک مهارت فنی یا ابزاری. به همین دلیل، کتاب او ترکیبی از توصیه‌های عملی برای رهبران سازمانی و تأملات فلسفی درباره‌ی ماهیت کار، مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و رابطه‌ی میان انسان و اقتصاد است. در خلال فصل‌های کتاب، ماتسوشیتا به‌جای تأکید بر رقابت بی‌امان، بر ارزش‌های همدلی، اعتماد، و رشد جمعی تکیه می‌کند. او معتقد است که کسب‌وکار باید در خدمت کل جامعه باشد و وظیفه‌ی اصلی مدیران نه کسب سود کوتاه‌مدت، بلکه پرورش اعتماد بلندمدت و ایجاد تعادل میان منافع شرکت و نیازهای عمومی است. از این منظر، مدیریت به یک فعالیت اخلاقی و حتی نوعی «خدمت عمومی» شباهت پیدا می‌کند. سبک نگارش کتاب ساده، روان و در عین حال تأمل‌برانگیز است. ماتسوشیتا به جای استفاده از اصطلاحات پیچیده مدیریتی، از زبان روشن و مثال‌های زندگی واقعی بهره می‌گیرد. او بارها به تجربیات شخصی خود در ساختن پاناسونیک اشاره می‌کند و توضیح می‌دهد چگونه تصمیم‌های کلیدی‌اش بر پایه‌ی اعتماد متقابل و تعهد اجتماعی گرفته می‌شدند. این نگاه انسانی و اخلاقی به کسب‌وکار، سبب شده کتاب برای خوانندگانی فراتر از مدیران یا کارآفرینان جذاب باشد؛ کسانی که به دنبال نوعی فلسفه‌ی زندگی در کار و روابط انسانی هستند نیز می‌توانند در آن الهام بگیرند. مضمون اصلی کتاب را می‌توان در چند محور خلاصه کرد: نخست، این که کار و تولید باید به‌عنوان راهی برای خدمت به جامعه درک شود. دوم، سودآوری به‌خودی‌خود هدف نهایی نیست، بلکه وسیله‌ای برای پایداری و توسعه‌ی خدمت به مردم است. سوم، یک مدیر موفق کسی است که هم به بهبود شرایط کارکنانش متعهد باشد و هم به نیازهای جامعه‌ی وسیع‌تر. چهارم، اخلاق در کسب‌وکار نه یک ارزش افزوده‌ی تزئینی، بلکه بنیانی ضروری برای دوام و موفقیت بلندمدت است. انتشار این کتاب بازتاب گسترده‌ای در محافل مدیریتی و دانشگاهی داشت. بسیاری آن را در کنار آثار کلاسیکی چون نوشته‌های پیتر دراکر قرار دادند، اما تفاوت مهم آن در تأکید شدید بر اخلاقیات و فلسفه‌ی زندگی است. ماتسوشیتا به‌جای دیدگاه‌های صرفا تکنیکی، الگویی از مدیریت انسانی ارائه می‌دهد که امروزه نیز در بحث‌های مربوط به مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و رهبری اخلاق‌مدار مطرح است.
در نهایت، «نه برای لقمه‌ای نان» اثری است که فراتر از مرزهای زمانی و مکانی، همچنان پیام خود را حفظ کرده است. در جهانی که رقابت و سودجویی اغلب بر ارزش‌های انسانی غلبه می‌کند، این کتاب یادآور می‌شود که کسب‌وکار تنها برای «نان» یا بقای اقتصادی نیست، بلکه می‌تواند مسیری برای تعالی فردی، توسعه‌ی اجتماعی و تحقق مسئولیت اخلاقی باشد. این نگاه باعث شده اثر ماتسوشیتا نه فقط یک کتاب مدیریتی، بلکه نوعی بیانیه‌ی فلسفی درباره‌ی معنای کار و زندگی در عصر مدرن تلقی شود.
درباره کونوسوکه ماتسوشیتا
درباره کونوسوکه ماتسوشیتا
ماتسوشیتا کونوسوکه زاده ۲۷ نوامبر ۱۸۹۴ و درگذشته ۲۷ آوریل ۱۹۸۹، کارآفرین و بازرگان اهل ژاپن بود، که در سال ۱۹۱۸ شرکت صنایع الکترونیکی ماتسوشیتا را بنیان نهاد. وی مانند بسیاری از کارآفرینان مطرح جهان فاقد تحصیلات عالی بود و در سال چهارم ابتدایی به علت کسب نتایج ضعیف تحصیلات را رها کرد. وی ابتدا کار خود را در یک کارگاه کوچک دوچرخه‌سازی آغاز کرد. از مهم‌ترین شعارهای او «ما تولید می‌کنیم نه برای اینکه فقرا را فقیرتر و اغنیا را غنی‌تر بلکه هدف از تولید زدودن فقر از جامعه است» این شرکت بعدها به پاناسونیک تغییر نام داد. ماتسوشیتا شرکت پاناسونیک را از یک کارگاه کوچک که تنها تولیدش نوعی لامپ دوچرخه بود، به یکی از بزرگترین شرکت‌های تجهیزات الکترونیکی، الکتریکی و صنعتی جهان تبدیل نمود. از ماتسوشیتا به عنوان نجات‌بخش اقتصاد ژاپن از خاکسترهای جنگ جهانی دوم یاد می‌شود. ماتسوشیتا دردهه شصت میلادی پس از سفر به آمریکا و بازگشتش به ژاپن در پی پیاده کردن الگوی کاری آمریکا در سازمانش بود و جهت بهره‌وری کارکنان روزهای کاری کارکنان را در هفته از شش روز به پنج روز کاهش داد و دستمزدها را به اندازه همان شش روز پرداخت کرد. این شرکت در سال ۲۰۱۳ درآمدی بالغ بر ۷۵ میلیارد دلار داشته‌است.
اولین نفری باشید که نظر خود را درباره "کتاب نه برای لقمه ای نان" ثبت می‌کند