در کتاب حاضر، تلاش شده است زمینهای برای آشنایی مدیران صنایع با اصول و ابزارهای تولید ناب فراهم گردد. تولید ناب که با نام تولید «تویوتا» شناخته میشود به مفهوم تولید بیشتر با صرف منابع کمتر در زمان؛ فضا؛ فعالیتهای انسانی؛ ماشینآلات و... است، به گونهای که به مشتریان چیزی عرضه شود که آنها میخواهند. ابزارهایی که در این مطالعه مورد بررسی قرار گرفتهاند عبارتاند از: هوشین؛ هیجونکا؛ تفکر A3؛ جیدوکا؛ پوکاپوکه؛ چرخههای کایزنی؛ 5s؛ Tpm و...
کتاب تولید ناب و سنجش نابی در سازمان ها