کوچینگتیم سریعترین جنبه در حال رشد کوچینگ در سطح بینالمللی است. ازجمله دلایل این امر، نیاز کوچها در بازاری که بهطور فزایندهای برای کوچینگ فردی اشباع شده است، به گسترش خدمات خود است. به همین ترتیب، آنها میخواهند ارزش بیشتری به مشتریان خود اضافه کنند.توانایی یک رهبر برای عملکرد تا حد زیادی به تیم او بستگی دارد، بنابراین ایجاد فضای یادگیری مشترکی که شامل رهبر و تیم باشد، تأثیر بسیار گستردهتر و عمیقتری دارد.
کوچ تیم همچنین به تیم کمک میکند تا خود را از دیدگاه ذینفعان و تأثیرگذارانش ببیند. در کوچینگتیمی سیستمی (STC)، ارتباط بین تیم و ذینفعان آن به عاملی برای بهبود عملکرد تبدیل میشود. در کوچینگتیمی CAS، تیم درک بهتری از نقش خود در سیستم و نحوه تأثیرگذاری بر روابط بین ذینفعان بهدست میآوردـ درنتیجه کل سیستم کارآمدتر میشود.
هلن زینک یک مربی رشد، مربی رهبری و مربی تیم است که تجربه عملی قابل توجهی در زمینه کسب و کار و رهبری در سطح ارشد دارد. هلن از مجموعهای بزرگ از ابزارها، از جمله مربیگری، مربیگری تیمی، روانشناسی مثبت کاربردی، مدیریت تغییر و بسیاری از ابزارها و روشهای استراتژیک بهره میبرد. او دارای مدارک و گواهینامههای بسیاری از جمله: مربی ارشد تیمی و فردی با مدرک EMCC، مربی حرفهای دارای گواهینامه ICF، کارشناسی ارشد روانشناسی مربیگری، MBA، BMS (افتخاری)، CA و گواهینامههای متعدد دیگر است.