کتاب مدیریت کارآفرینی درون سازمانی به بررسی یکی از مهمترین چالشهای سازمانهای قرن بیست و یکم میپردارد: چگونه میتوان نوآوری را در درون ساختارهای سازمانی پرورش داده و مدیریت کرد؟ نویسندگان با تلفیق تجربههای بینالمللی در حوزههای مدیریت فناوری، بازاریابی نوآورانه و روانشناسی سازمانی، مدلی جامع برای توسعه و ارزیابی کارآفرینی درونسازمانی ارائه دادهاند. این اثر با معرفی ابزارهای کاربردی، چکلیستهای ارزیابی آمادگی و حتی نرمافزار اختصاصی سازمانها را در مسیر خلق، اجرا و سنجش پروژههای نوآورانه تسهیل میکند.
این کتاب پلی است میان نظریه و عمل؛ از تحلیل نیازها و انگیزههای انسانی در فرایند نوآوری تا طراحی چارچوبهای اجرایی برای تشکیل تیمهای خلاق، بازاریابی نوآوری و ارزیابی آمادگی بازار و فناوری. مخاطبان آن نه تنها مدیران و کارآفرینان درون سازمانی هستند، بلکه پژوهشگران، مشاوران و دانشجویان مدیریت، فناوری و نوآوری نیز میتوانند از آن به عنوان راهنمایی نظاممند برای هدایت فرآیند نوآوری استفاده کنند. مدیریت کارآفرینی درون سازمانی کتابی است برای سازمانهایی که میخواهند نوآوری را به بخشی پایدار از فرهنگ خود تبدیل کنند.