کتاب مدیر یک دقیقه ای و میمون ها

کتاب «مدیر یک‌دقیقه‌ای و میمون‌ها» نوشته‌ی کنت بلانچارد، هال باروز و ویلیام آنکن جونیور، یکی از آثار برجسته در حوزه‌ی مدیریت است که به مدیران کمک می‌کند تا با استفاده از تکنیک‌های ساده اما موثر، مسئولیت‌ها و وظایف را به‌درستی واگذار کرده و از بار اضافی و استرس‌های ناشی از انجام کارهای دیگران رهایی یابند.
در این کتاب مفهوم «میمون» به عنوان نمادی از مسئولیت‌ها و مشکلاتی معرفی می‌شود که به‌طور معمول به دوش مدیران منتقل می‌شود، در حالی‌که این مشکلات باید توسط کارکنان حل شوند. بلانچارد و همکارانش توضیح می‌دهند که مدیران باید از درگیر شدن در وظایف و مشکلات جزئی جلوگیری کنند و باید میمون‌ها را به صاحب اصلی‌شان (کارمندان) برگردانند. این ایده به مدیران کمک می‌کند که درگیر مشکلات روزمره نشوند و تمرکز خود را بر روی وظایف اصلی‌شان معطوف کنند. به‌جای اینکه مدیران مسئولیت‌ها را بر دوش خود بگذارند، باید آن‌ها را به‌درستی به اعضای تیم واگذار کنند و از آن‌ها بخواهند که مشکلات را خودشان حل کنند.
کتاب چهار قانون طلایی برای مدیریت میمون‌ها معرفی می‌کند و به ویژه به مدیران و رهبران می‌آموزد که چگونه می‌توانند به‌جای انجام همه کارها، به کارکنان خود اعتماد کنند و مسئولیت‌ها را به‌درستی به آن‌ها واگذار کنند. این فرآیند علاوه بر این‌که باعث کاهش استرس و بار کاری مدیر می‌شود، به رشد و یادگیری کارکنان نیز کمک می‌کند. همچنبن به مدیران و رهبران تیم‌ها کممک می‌کند تا با تفویض مسئولیت‌های صحیح و نظارت به‌موقع، از انجام کارهای بی‌پایان و طاقت‌فرسا رهایی یابند و هم‌زمان، فرهنگ مسئولیت‌پذیری را در تیم خود تقویت کنند. این کتاب علاوه بر اینکه به مدیران در محیط‌های کاری کمک می‌کند، می‌تواند به‌عنوان یک راهنمای مفید برای هر فردی که در نقش‌های مدیریتی یا مسئولیتی قرار دارد، از جمله پدر و مادر یا معلم، مفید واقع شود.