کتاب «فلسفه و رهبران کسب و کار: چگونه فلسفهورزی و درک پیچیدگی انسان به مدیران کمک میکند؟» نوشتهی لیندزی داوسون، یک پل میان دو قلمرو است که در نگاه اول، از یکدیگر بسیار دور به نظر میرسند: سالن هیئت مدیره و آکادمی فلسفه. این اثر با یک پرسش بنیادین آغاز میشود: وقتی سازمانی را رهبری میکنیم، در واقع در پی پاسخ به این پرسش فلسفی هستیم که «انسان چیست؟». لیندزی داوسون، با در هم آمیختن تجربهی مدیریتیاش در شرکتهایی چون فورد با اندیشههای فلسفی، این تصور رایج را که فلسفه یک حوزهی انتزاعی و غیرکاربردی است، به چالش میکشد. او با مرور مدلهای سنتی مدیریتی که انسان را موجودی منفعتمحور، پیشبینیپذیر و بینیاز از تأمل میبینند، از مخاطب میپرسد که آیا رهبری سازمانهای مدرن هم با همین نگاه ممکن است؟ اگر پاسخ این نیست، جایگزینش چه خواهد بود؟ این اثر، مجموعهای از مکاتب و متفکران را به چالشهای مشخص کسبوکار پیوند میزند. برای مثال، رواقیگری را به عنوان مکتبی برای ایجاد تابآوری، روش سقراطی را به عنوان الگویی برای تقویت تفکر انتقادی، و اخلاق فضیلتگرای ارسطو را به عنوان چارچوبی برای ساختن یک فرهنگ سازمانی اخلاقمدار معرفی میکند. «فلسفه و رهبران کسب و کار: چگونه فلسفهورزی و درک پیچیدگی انسان به مدیران کمک میکند؟» اثری میان رشته ای میان اندیشه و عمل است، جایی که مدیریت، نهفقط سامان دادن منابع، که تدبیر زندگی انسانی در بستر سازمان تلقی میشود. این کتاب از خوانندگان میخواهد با الهام از آرای فلسفی، معنای کرامت انسانی را در قاب «کار» جستوجو کنند و مسیر یگانهی توسعهی فردیشان را بیابند. در نهایت، این اثر ضروری برای رهبرانی است که از پاسخهای آماده خسته شدهاند و درک کردهاند که برای آنکه رهبر خوبی باشند، باید اول از همه از خود بپرسند: چگونه انسان ها و کارمندان خود را را مدیریت میکنم؟.
درباره لیندزی داوسون
لیندزی داوسون از موسسه گوردون به عنوان مهندس مکانیک فارغالتحصیل شد و در سال ۱۹۶۶ به فورد استرالیا پیوست. ۳۴ سال سابقه کاری او در توسعه محصول به عنوان مدیر کسب و کار فالکون کارلاین به اوج خود رسید.