آیا شرکت شما زمان زیادی را برای توسعه ی راهبردی صرف میکند،اما نتیجه ی اندکی به دست می آورد؟ اگر تاکنون هیچ مطالعه ای در زمینه ی راهبرد نداشته اید،این 10 مقاله ی بی بدیل هاروارد را از دست ندهید.مجموعه ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد را از دست ندهید.مجموعه ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله ی منتشر شده ی خود انتخاب کرده است.این مجموعه ی کاربردی به شما در تسریع توسعه ی راهبرد و اجرای آن در سازمانتان کمک خواهد کرد. این کتاب به شما کمک میکند: بین شرکت خود با رقبا تمایز قائل شوید. مشخص کنید شرکت شما چه کارهایی را انجام میدهد و چه کارهایی را انجام نمی دهد. چشم اندازی برای آینده ی مبهم مشخص کنید. اقیانوس هایی آبی از بازارهای بدون رقیب به وجود آورید. از کارت امتیاز متوازن برای اندازه گیری راهبرد خود استفاده کنید. راهبرد خود را به یک عبارت به یاد ماندنی تبدیل کنید. اولویت ها را به صورت صریح مطرح کنید. منابع اولیه را تخصیص دهید. حق و حقوق تصمیم گیری را برای تحقق سریع تر آن مشخص کنید.
کتاب راهبرد
آموخته
هاروارد بیزینس ریویو
