کتاب درباره تیم

HBR's 10 Must Reads on Teams
10 مقاله که باید خواند
کد کتاب : 2420
مترجم :
شابک : 9780050600696
قطع : رقعی
تعداد صفحه : 200
سال انتشار شمسی : 1398
سال انتشار میلادی : 2013
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 5
زودترین زمان ارسال : 2 مهر

تیم
HBR's 10 Must Reads on Teams
10 مقاله ای که از هاروارد باید خواند
کد کتاب : 7584
مترجم : انگینه سرکیسیان
شابک : 9786008237372
قطع : رقعی
تعداد صفحه : 219
سال انتشار شمسی : 1397
سال انتشار میلادی : 2013
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 4
زودترین زمان ارسال : 2 مهر

معرفی کتاب درباره تیم اثر هاروارد بیزینس ریویو


اگر در مورد اینکه چگونه تیم بهتری بسازید هیچ کتاب دیگری نخواندید مهم نیست اما باید این 10 مقاله را بخوانید. این ده مقاله از بین صدها مقاله از آرشیو Harvard Business Review انتخاب شده اند و شامل مهمترین مواردی هستند که می توانند به شما در جمع آوری و هدایت تیمتان کمک کنند.
کارشناسان برجسته مانند جان کتستبک ، ترزا آمابایل و تامارا اریکسون بینش و توصیه هایی را که شما به آن نیاز دارید ارائه می دهند:

• افزایش عملکرد تیم از طریق پاسخگویی متقابل.
• برای مقابله با پروژه های پیچیده ، گروه های بزرگ و متنوع را برانگیزید.
• هوش هیجانی تیم های خود را افزایش دهید.
• از بن بست تصمیم گیری جلوگیری کنید.
• تیم های مشارکت جو بسازید.
• با همکاران مدیریت ارشد به صورت سازنده مبارزه کنید.


همانطور که گفته شد این کتاب از ده مقاله تشکیل شده است که عناوین مقاله ها شامل: علم جدید ایجاد تیم های بزرگ، چرا تیم ها نتیجه نمی گیرند، نظم تیم، هشت راه برای ساختن تیم های مشارکت جو ، قدرت پیروزی های کوچک، ایجاد هوش هیجانی گروه ها، مدیریت تیم های چند فرهنگی، هنگامی تیم ها نمی توانند تصمیم بگیرند، تیم های هنرمند و فواید اختلاف در تیم های مدیریت ، است.

کتاب درباره تیم

هاروارد بیزینس ریویو
هاروارد بیزنس ریویو مرجع پیشتاز در تفکر مدیریت هوشمند است .هاروارد بیزنس ریویو از طریق مجله HBR ، ۱۱ کتاب ویرایش شده دارای مجوز بین المللی از انتشارات هاروارد بیزنس ریویو ، و محتوای دیجیتالی و ابزارهای منتشر شده در HBR.org ، بینش دقیق و تجارب ارزشمندی را در اختیار متخصصان سراسر جهان قرار می دهد تا خود و سازمان‌هایشان را به شکلی موثرتر هدایت کرده و اثر مثبتی ایجاد کنند.
قسمت هایی از کتاب درباره تیم (لذت متن)
با ارزش ترین شکل ارتباط ، ارتباط رو در رو است.در مرتبه ی بعدی از طریق تلفن یا ویدئو کنفرانس است ، اما با احتیاط: این فن آوری ها با شرکت بیشتر مردم در تماس یا کنفرانس اثربخشی کمتری پیدا می کنند. کم ارزش ترین شکل ارتباطی ایمیل و پیام کوتاه است.