کتاب مدیریت پروژه

Implementing Projects
(راهنمای عملی مدیران پروژه)
کد کتاب : 34829
مترجم :
شابک : 978-9642070084
قطع : رقعی
تعداد صفحه : 152
سال انتشار شمسی : 1388
سال انتشار میلادی : 1992
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 1
زودترین زمان ارسال : 18 آذر

معرفی کتاب مدیریت پروژه اثر ترور لئونارد یانگ

نگارنده در کتاب حاضر نکاتی را در زمینة مدیریت اجرایی پروژه های مختلف مطرح می سازد. وی معتقد است در نخستین گام برای اجرای یک پروژه، می بایست طرحی عملیاتی را تهیه نمود. همچنین مدیر پروژه برای سازماندهی برنامه، اجرای موفقیت آمیز آن و کنترل پروژه در مراحل بعدی نیازمند برقراری روابط با افراد وابسته به پروژه است؛ چرا که تخصص این افراد در بخش های مختلف در پیشبرد روند عملیاتی پروژه، تاثیر بسزایی دارد. مدیر پروژه نسبت به موفقیت آن، در برابر صاحبان اصلی پروژه، و تامین کنندة مالی آن مسئول است. بنابراین می توان گفت اجرای یک پروژه مهارت های بسیاری را نیازمند است که مدیر باید از آنها آگاهی کامل داشته باشد. در کتاب، تعدادی از مهم ترین مهارت های مدیران پروژه ها در چهارچوب عناوینی چون: آماده سازی برای اجرا، سازماندهی پروژه، سیستم کنترل، کنترل هزینه و... مطرح گردیده است.

کتاب مدیریت پروژه

ترور لئونارد یانگ
ترور لئونارد یانگ (Trevor L Young) (متولد سال 1940؛ انگلستان)، سالها مشاور ارشد جامعه صنعتی بود که در آنجا دو دوره آموزش عمومی در زمینه تکنیک های مدیریت پروژه و رهبری پروژه را طراحی و اجرا کرد.ترور لئونارد یانگ یک مشاور مستقل متخصص در معرفی مدیریت برنامه بود. وی عضوی از انستیتوی کارکنان و توسعه و نویسنده کتاب راهنمای مدیریت پروژه بود که توسط انتشارات کوگان پیج نیز منتشر شد.