کتاب تقلا

Scramble
کد کتاب : 83272
مترجم : سوگل نوروزی طلب
شابک : ‏‫‬‭978-6007677988
قطع : رقعی
تعداد صفحه : 368
سال انتشار شمسی : 1402
سال انتشار میلادی : 2018
نوع جلد : شومیز
سری چاپ : 4
زودترین زمان ارسال : 11 اردیبهشت

معرفی کتاب تقلا اثر مارتی نیومایر

کتاب «تقلا» اثری نوشته «مارتی نیومایر» است که اولین بار در سال 2018 انتشار یافت. «نیومایر» در این کتاب، روایتی جذاب درباره یک مدیرعامل خیالی را به وجود می آورد که از هیئت مدیره شرکت دستور گرفته برنامه ای را برای تغییر اوضاع کسب و کار در پنج هفته آتی ارائه کند، یا این که شغلش را از دست بدهد. کتاب «تقلا» پنج عنصر مهم در خلق استراتژی و پنج عنصر ضروری در «تفکر طراحانه» را در قالب روایتی سریع به مخاطبین ارائه می کند. با این که روایت، خیالی است، اما بینش ها و درس های ارائه شده کاملا در دنیای واقعی—در بخش های خصوصی، عمومی، یا غیرانتفاعی در کسب و کارهای کوچک و بزرگ، به عنوان مدیر، کارمند، مشاور یا کارآموز—کاربردی هستند.

کتاب تقلا

مارتی نیومایر
مارتی نیومایر (Marty Neumeier) نویسنده و سخنران آمریکایی است که در مورد نام تجاری، طراحی، نوآوری و خلاقیت می نویسد. او در حال حاضر مدیر مدیرعامل برندینگ برای Liquid Agency، یک آژانس تجاری در سن خوزه، کالیفرنیا است.نویمایر از سال 1967 تا 1969 در کالج طراحی مرکز هنر شرکت کرد. به مدت 15 سال در تبلیغات و طراحی مارک به عنوان طراح ارتباطات و نویسنده در کالیفرنیای جنوبی کار کرد. در سال 1984 به سیلیکون ولی رفت تا با مشتریانی مانند Adobe ، Apple ، Hewlett-Packard ، Microsoft و Symantec کار کند. در سال...
نکوداشت های کتاب تقلا
It showcases the intensity and complexity of modern business strategy.
این کتاب، تنش و پیچیدگی استراتژی های مدرن کسب و کار را به نمایش می گذارد.
Kit Yarrow, Author

Highly recommended for anyone facing a strategy dilemma.
این کتاب برای هر کسی که با دوراهی مربوط به تعیین استراتژی رو به رو است، به شدت توصیه می شود.
Kevin Duncan, Author

Essential reading for anyone building a business or brand in today's hypercompetitive environment.
اثری ضروری برای هر کسی که در محیط فوق رقابتی کنونی، در حال ساخت کسب و کار یا برند است.
Eric Ryan, Author

قسمت هایی از کتاب تقلا (لذت متن)
پیامی که می خواستم بدهم، ساده بود: زمانی که سرعت تغییرات افزایش می یابد، رهبران دیگر نمی توانند برای مسیر پیش رو تصمیم بگیرند، در عوض باید مسیر پیش رو را طراحی کنند.

خواسته مشتریان فقط به محصولات و خدمات ختم نمی شود؛ آن ها در جست و جوی معنا هستند، در جست وجوی رشد شخصی، فرصتی تا از توانایی های خود حداکثر استفاده را ببرند.

صرف بودنمان از ما انسان نمی سازد، باید در مسیر تحول گام برداشت تا انسان شد.