کتاب انقلاب شبکه های اجتماعی

راهنمایی کاربردی برای اقتصادی نوین که در حال دگرگون کردن زندگی و کار ماست.

جامع و برانگیزاننده.

راهنمایی الهام بخش برای رهبران تجاری.

پیدایش کسب و کارهای سکویی در حال تغییر، اساس دورنمای تجاری به سه روش خاص است که توجه زیادی را به خود جلب کرده است. ما این سه نوع اختلال ناشی از سکو را تحت عناوین جداسازی دارایی از ارزش، واسطه گری مجدد و انباشت بازار شرح می دهیم. جداسازی دارایی از ارزش. آشناترین مثال های سکویی - ایر بی ان بی، اوبر، آمازون - به حوزه ی کسب و کار به مصرف کننده مربوط می شود. در حوزه ی کسب و کار به کسب و کار، محصول را چگونه به سکو تبدیل می کنید؟ بسیاری از شرکت ها دارایی های ثابت فراوانی دارند مانند نیروگاه های تولید برق، دستگاه های تصویربرداری به روش تشدید مغناطیسی (ام آر آی) یا قطعه زمین. چگونه برای این دارایی ها سکو ایجاد می کنید؟ پاسخ: مالکیت دارایی واقعی را از ارزشی که ایجاد می کند، تفکیک کنید. در نتیجه، استفاده از دارایی به طور مستقل داد و ستد می شود و به بهترین شکل مورد استفاده قرار می گیرد؛ به عبارتی، کاربردی که بیشترین ارزش اقتصادی را به وجود می آورد نه ارزشی که محدود به کاربردهای خاص مالک است. در نتیجه، کارایی و ارزش دارایی به نحو چشمگیری افزایش می یابد.

ما برای رفع این مشکل، سکویی را پیشنهاد می کنیم که دارایی های واقعی (فیزیکی) را از ارزشی که ایجاد می کنند، جدا می کند. چنین سکویی به خرده فروشندگان کمک می کند تقاضای خریداران عمده ی برق را برآورده کنند. این خریداران نیز برق را به دست مصرف کنندگان نهایی می رسانند. سیستم باید برای رفع نیاز کاربران سکو به کنترل دائمی قیمت های بازار، سیگنال های خودکار ایجاد کند تا بتوان دستگاه های فروشندگان را طوری برنامه ریزی کرد که به اطلاعات مناسب و محلی قیمت و تقاضا، که سکو منتشر می کند، به طور خودکار پاسخ دهد.